5月开始全国疫情进入可控期，民生保证逐步恢复正常，市场活动也开始活跃起来。鹰金钱公司在疫情期间抓住市场需求增大的机遇， 上半年业绩、 毛利双增长。那么，后疫情时代，面临“低迷的市场需求”、“过剩的产能”这样的双重困境与压力，我们如何通过业务创新保持企业的成长之势？ 

王晓东总经理在营销中心党支部会议做出指示，提出“鹰金钱公司全民营销”市场突破行动计划，倡议营销中心党员做好模范带头作用。经过营销总监、支部书记及党员同志的深入沟通交流，结合公司本年度万店工程主题，制定全员营销具体实施方案和工作开展计划。销售中心、市场部由党员带头、全员参与，利用休息时间对居家 3 公里范围内的终端门店进行维护工作，包括牌面整理、产品上架、产品补货等。 

万店工程的门店维护行动 7 月第二周全面开展， 覆盖维护的终端网点超过 150家，全员协同、持之以恒，扎实做好每一项基础工作，为鹰金钱公司业绩和发展贡献出自己一份力量！ 

投稿：冯柏毅